Ta strona używa plików cookie w celu usprawnienia i ułatwienia dostępu do serwisu oraz prowadzenia danych statystycznych. Dalsze korzystanie z tej witryny oznacza akceptację tego stanu rzeczy.
Polityka Prywatności    Jak wyłączyć pliki cookies? AKCEPTUJĘ

Optymalizacja procesów produkcyjnych

wdrożenie zmian przynoszących polepszenie efektywności produkcji

Trafiaj w cel

szybko i sprawnie znajdujemy obszary nieefektywne i pomagamy je wyeliminować

Mierz

pewni swojego sukcesu porponujemy rozwiązania płatności od wypracowanych oszczędności poprzez wdrożenie wskaźników OEE

Ułatwiaj pracę

proponujemy uszyte na miarę oprogramowanie, które ułatwi utrzymanie wdrożonych zmian

Zwiększ wydajność swojej firmy


Ponieważ każde przedsiębiorstwo jest unikalne z unikalnymi potrzebami uważamy, że rozwiązania muszą być dostosowane do sytuacji danej firmy.

Nasza czteroetapowa metodologia pozwala na zaproponowanie rozwiązań „uszytych” pod potrzeby naszego klienta.

  • Analiza bieżącej sytuacji - etap ten trwa w okolicach 2 dni. W tym czasie mapujemy proces. Wynikiem etapu jest mapa obecnego stanu wraz z propozycją potencjalnych źródeł oszczędności.
  • Wdrożenie - działania mające na celu wprowadzenie uzyskanych w etapie 1 rozwiązań. Wynikiem etapu są wskaźniki procesowe wraz z szkoleniem z wdrożonych narzędzi.
  • Standaryzacja - wdrożone narzędzia wymagają standaryzacji, aby w pełni zostały wdrożone przez zespół.
  • Sprawdzenie - ponownie weryfikujemy sprecyzowane na wstępie wskaźniki i potwierdzamy, że osiągneliśmy założone cele.

Takie podejście umożliwia nam zaproponowanie wymiernych korzyści, mierzalnych za pomocą jasno zdefiniowanych wskaźników.

Dodatkowo oferujemy również „skrojone na miarę” rozwiązania informatyczne wspomagające nasze wdrożenia.

Zakres usług


wdrażanie Lean Manufacturing w organizacji
wdrażanie efektywnego planowania produkcji
wdrażanie świadomego zarządzania produkcją
przeprowadzanie chronometraży wraz z szacowaniem czasu pracy
konsultacje z zakresu utrzymania ruchu oraz BHP

Zaufali Nam








O Nas

Każdego dnia koncentrujemy wszelkie wysiłki na sprostaniu potrzebom
i wymaganiom naszych klientów.

Kontakt

OSConsulting Sp. z o.o.

ul. Wyzwolenia 27
43-190 Mikołów

NIP: 6511720129
REGON: 364982774
KRS: 0000770451 Sąd Rejonowy w Gliwicach
Kapitał zakładowy: 36 672,20 zł

e-mail: biuro@osconsulting.pl